Наука и искусство трансформационного коучинга

1. Создавать ясное видение целей у клиентов и сотрудников;
2. Формулировать эффективные цели, ведущие к качественным результатам;
3. Выстраивать более глубокое доверие с сотрудниками и клиентами;
4. Задавать эффективные открытые вопросы;
5. Соблюдению формата коуч-сессии;
6. Узнаете инструменты управления мотивацией и приверженностью целям и ценностям;
7. Поощрять клиентов и сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию.

1. Стратегии творчества для успешной реализации планов;
2. Качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;
3. Коучинговым инструментам для работы с запросами клиентов и сотрудников по темам реализации планов, управления времени, принятия решений;
4. Технологиям раскрытия внутреннего глубинного знания клиентов и сотрудников;
5. Навыкам управления своим ресурсным состоянием и сможете помогать в этом клиентам.

1. Определять глубинную мотивацию как свою собственную, так и своих клиентов и сотрудников;
2. Технологиям соединения людей с их глубинными ценностями;
3. Обнаруживать сценарии, блокирующие эффективную коммуникацию, и обретете методы успешной работы с ними;
4. Проводить коуч-сессии по развитию ценностей и приверженности целям;
5. Усилите навыки проведения совещаний команд, опираясь на ценности каждого.

1. Эффективно завершать проекты и подводить итоги;
2. Создавать карту успеха для себя и клиентов;
3. Выстраивать эффективные коммуникации с разными типами клиентов;
4. Быть в ресурсном состоянии и помогать входить в него клиентам;
5. Экспресс-диагностике: прогнозу поведения людей, оценке компетентности сотрудников, проведению интервью по развитию и оценке персонала.

Цель встреч: углубить понимание материала модуля и обсуждение вопросов, возникающих в практике

Встреча 0: Организация практики и сертификация в Erickson Cjaching International

Встреча 1: Раппорт и Коуч-позиция

Встреча 2: Открытые, закрытые и сильные вопросы

Встреча 3: Инструменты второго модуля и решение кейсов

Встреча 4: Контракт и ПЛУ

Встреча 5: Критерии зачетной сессии Professional Erickson Coach

Встреча 6: Дальнейший Путь коуча, сертификация в ICF, специализации, ответы на вопросы

• 4 месяца обучения, практики и трансформаций
• 16 полных учебных дней (136 часов ASCTH) 4 модуля по 4 дня
• 7 межмодульных групповых встреч. Каждая встреча - углубленное изучение основных технологий коучинга
• Возможность участвовать в тройках неограниченное количество раз и получать профессиональную обратную связь от Ассистента-коуча. Тройка - практика коучей в трех ролях: коуч, клиент и наблюдатель. Тройкой она называется т.к. участника 3 и 3 роли. Ассистент поддерживает участников. Эта практика очень помогает развивать коучинговые компетенции и прорабатывать свои личные вопросы
• Более 300 страниц учебного материала
• Навигационная сессия при старте и еще несколько на протяжении всей программы для сверки целей
• Тренеры - коучи PCC и МСС ICF, ведущие и старшие тренеры Эриксоновского Университета
• Поддержка на всех этапах сертификации
• Сертификат Международного образца
• Личный ассистент-профессиональный коуч, которому всегда можно писать и звонить - он поддержит по любым вопросам
• Современный подход к обучению, основанный на реальном опыте и подтвержденных научных исследованиях
• Получение полезных рассылок по почте, а так же удобная система напоминаний о встречах
• Групповая поддержка в запуске ваших новых проектов
• Безлимитный доступ к Клубу выпускников Erickson Kazan - профессиональному сообществу коучей
• Возможность стать клиентом на одной из демо-сессий от тренера, коуча МСС ICF
• Много новых осознанных друзей, партнеров по бизнесу
• Пространство доверия и принятия
• Круглосуточная поддержка от всей команды Erickson Kazan